Gestión


La FSA Network, por medio de asociaciones locales e internacionales, incluso con abogados que actúan en el área corporativa, puede ofrecer:

Apoyo en la implementación de empresas en el país

En los últimos años, hemos visto un grande número de empresas extranjeras buscando oportunidades en nuestro país. Como no podría dejar de ser, seguimos este movimiento de cerca y nos posicionamos de tal manera que adquirimos experiencia relevante, ofreciendo asistencia al inversionista extranjero en la estructuración administrativo-financiera y en el entendimiento de las relaciones de negocios.

Operaciones con el Exterior (Inversiones en el Exterior, Royalties, Trading)

Con las modernas comunicaciones “online”, el mundo se torna cada vez más pequeño. La globalización de la economía es una realidad que no puede pasar desapercibida por las empresas brasileras bien administradas. Mismo empresas de pequeño porte han invertido en el exterior.

Por medio de su estructura internacional, la FSA Network puede ayudar en la realización de operaciones con el exterior, incluso con el desarrollo de empresas o negocios (provisiones, “joint-ventures”, “holdings”, etc.), o simplemente en el seguimiento de clientes, principalmente de aquellos que no son fluentes en inglés, al exterior, para discusión de asuntos de tributación y de inversiones.

Planeación Estratégica y Organizacional

La FSA Network está completamente capacitada para conducir proyectos de planeación estratégica y organizacional, implementación de sistemas de informaciones gerenciales y metodologías de gestión de proyectos.

Normalmente, en estos proyectos, somos soportados por una equipe de abogados internacionales que, en conjunto, realizan todas las etapas del trabajo legal necesario para que alcancemos los objetivos propuestos.

Sistemas/Softwares para el área Administrativo-Financiera

Durante años, hemos participado activamente en proyectos que involucran la evaluación, concepción y diseño de sistemas para el área administrativo-financiera.

También actuamos en el soporte a la implementación de “softwares”, con definición de normas y formularios específicos, bien como entrenamiento de usuarios.

En los últimos años, hemos participado de la elaboración de la metodología para la realización de inventarios físicos y en el diseño y concepción de sistemas de control fiscal/financiero de operaciones de industrialización por encomienda.

Mejoría de la productividad y Gestión

Parece sencillo para un experimentado ejecutivo determinar lo que está marchando bien o no en su empresa. Lo que es importante y lo que debe ser mejorado. Lo difícil es tener tiempo y metodología para hacer este trabajo de manera ordenada con objetivos específicos y verificar posteriormente la eficiencia de los cambios realizados.

Actuamos precisamente como facilitadores de este proceso. Las fórmulas mágicas para el suceso están casi siempre muy cerca de todos nosotros, lo que falta es el tiempo para organizar las ideas, discutir sobre la experiencia en otras empresas e implementar los cambios necesarios sin interrumpir el día-al-día de los negocios